GESUNDE FÜHRUNG

IN EINER LINIE: NEW WORK - NEW LEADERSHIP - NEW HEALTH

In den letzten Jahren haben wir starke Veränderungen in den Managementprozessen von Unternehmen beobachtet. Globalisierung, Digitalisierung, Individualisierung, New Work und Neo-Ökologie sind einige der Trends, die die Arbeitswelt beeinflussen. Dies geht einher mit einem Trend von der direkten zur indirekten Steuerung im Management. Traditionelle Führungsmodelle lösen sich auf, und flache Hierarchien, virtuelles Führen und ergebnisorientiertes Arbeiten werden immer wichtiger. Für die Beschäftigten bedeutet dies mehr Handlungsspielraum, aber auch eine Entgrenzung von Arbeit und Freizeit sowie eine Zunahme psychischer Belastungen.
Die Arbeitsmedizin muss auf gesundheitsrelevante Auswirkungen dieser Veränderungen hinweisen und Lösungen anbieten (Quelle).

„Mitarbeiter:innen first!“

New Work

Immer mehr sprechen wir von New Work und fordern dabei, dass die Arbeit uns dienen soll und nicht umgekehrt.  Das New Work Konzept von Bergmann fordert, dass Menschen selbstbestimmt und flexibel bei ihrer Arbeit Sinn erleben1. In weiterer Folge konnte gezeigt werden, dass Arbeiten in der New Work – Welt das ökonomische Handeln positiv beeinflussen kann2.

New Leadership

Für Unternehmen gilt es deshalb, Führungskräfte in Bezug auf den New Work – Führungsstil zu coachen. Ein gesundheitsförderlicher Führungsstil ist erlernbar. Gesunde Führung kann nur gelingen, wenn die Qualifikationsbedarfe erkannt und in weiterer Folge durch Ausbildung und Coaching gedeckt werden. Dabei können Arbeitsmediziner:innen unterstützen.  Eine in Folge entstehende gesundheitsorientierte Kultur wird das gesamte Arbeitsumfeld aller Beteiligten nachhaltig und positiv beeinflussen.

New Health

Somit ergibt sich logisch die Forderung nach „New Health“ am Arbeitsplatz! Zusammen – Beschäftigte, Führung und Arbeitsmedizin – können wir es erreichen, dass durch das psychische Empowerment der Beschäftigten, das Erleben von Bedeutsamkeit, von Selbstbestimmung und Einfluss und von erlebtem Selbstwert der Beschäftigten eine neue gesundheitsförderliche Kultur gebildet wird.

Die evidenz-basierte (Arbeits)Medizin kann ihre Konzepte in die Umsetzung der New Work World einbringen und dabei helfen, diesen Weg erfolgreich zu gestalten

1 Bergmann F (2017) Neue Arbeit – Neue Kultur, 6. Aufl. Arbor, Freiburg
2 Carsten C. Schermuly, Jan Koch. New Work und psychische Gesundheit. In Fehlzeiten-Report 2019. Digitalisierung – gesundes Arbeiten ermöglichen; 127-139

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Univ.-Prof. DDr. Ferdinand Waldenberger
Univ.-Prof. DDr. Ferdinand Waldenberger

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Arbeitsmedizinisches Zentrum des
Samariterbund Floridsdorf-Donaustadt

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Johanna Schneider
Johanna Schneider